优化完善作业流程应该成为制砂机厂家提高工作效率和效益的首要工作，没有规范的做事方式，就不会有精益生产。生产要求计划准确周密，具备预测预判能力，对上下供应链要求做到及时供给、准时交货，既要不良品为零，也要库存为零。 采购进度和后续生产数据联动滞后。由于要根据订单...
进料是制砂机厂家品质管理的源头，俗话说“万事开头难”因此只有把源头控制好，后面的生产也会相对轻松。 一、我们需要了解进料的零部件用于制砂机的何处，每种零件会对制砂机产生何种影响，重要的是客户对零部件的要求。 二、要根据零部件的功能及加工的工艺选择合适的供应商，...
制砂机设备是一种工具，工具随着时间、使用频率的增加及社会平均作业效率的提升，其创造的价值将会降低，制砂机设备管理需要考虑其经济性。 一.制砂机设备经济性的概念 制砂机设备从购买到废弃，制砂机设备所花费的费用和其所创造的价值在一定意义上成反比，经济性指制砂机设备...
当前的制造业已经进入“产业链”竞争的时代，要提高制造业的竞争力，不仅仅要在成本上下工夫，还须从观念、质量、市场定位等多方面进行改革。针对中国制造业当前的境况，笔者认为要合理的实施精益生产，主要需注意以下几点： 1.改变观念，从管理层到员工层都须深入的贯彻实施精益...
